Coinbaseウォレットが名前を復活させ、Baseアプリは取引中心へ移行

コインベースウォレットが名前を復活させる

米国暗号資産取引所大手のコインベース（Coinbase）は、独自ネットワークBase（ベース）を軸とした統合型アプリの試験運用を約1年間にわたり継続してきたが、アプリの名称を再び「Coinbase Wallet」へと戻すことを発表した。

Base App is now Coinbase Wallet.

Built for speed. Trade anything, anywhere, without asking permission. https://t.co/Z1tlIWyI4X

— Coinbase Wallet (@coinbasewallet) September 10, 2026

同社はこれまで、決済やメッセージング機能、ソーシャルフィードなどを盛り込んだ“万能型”のプラットフォームを目指して実験を進めていたが、期待されていたほどのユーザー獲得には至らず、今後は再びオンチェーン取引や金融機能に軸足を置くことになる。

ソーシャル機能から金融・取引サービスへの大規模な舵（かじ）切り

コインベースは2025年7月に、ウォレットアプリを「Base App」へと改称し、ソーシャル機能やメッセージング、ミニアプリなどを包括的に提供する戦略をとっていた。

lots of conversations about base over the last week. wanted to share my candid take after a week of listening and a lot of reflection over the last 6 months.

first off – in case it’s not obvious, the first quarter of 2026 was a punch in the face. I spent 2024 and 2025 making a two pronged bet to bring base to the world: (1) builders would unlock the next wave of crypto adoption; (2) adoption would be driven by new onchain-native social experiences – creators, content, messaging. imo we made the right bet on builders, but obviously the wrong bet on social. builders did drive the next wave of crypto adoption – prediction markets, perpetuals, stablecoins – but social was not at the center of it. in fact, the entire social side of the market that many of us had been building towards – farcaster, zora, miniapps, and yes, creator coins – disintegrated completely. I was wrong – whether it was timing wrong (is $ansem a creator coin?) or fully wrong, only time will tell, but regardless, i was definitively wrong.

the collateral damage was pretty bad! and this year has been an exercise in eating shit. we realized how our focus on social had meant that base had fallen behind in key areas that were now increasingly critical – we had perps (shoutout avantis!) and prediction markets (shoutout limitless!), but both were well behind scaled competitors. and we had a lot of room to improve in unlocking base as a platform for tokenization and payments that really worked for enterprises. people lost confidence, and CT spectators reminded me weekly of all of my mistakes as often as they could. it felt bad man, still feels bad.

but if there’s one thing i’ve learned from the last decade of building in this space, it’s that when things feel the worst, the best thing to do is just put your head down and build. so that’s what i’m doing. I refocused my time and attention back to the chain away from the app, started writing code again, shipped a bunch of stuff (azul, beryl, b20, privacy, ledgers) and questioned a bunch of my assumptions: does crypto need social to grow? does base need an app? can base be bigger than coinbase?

I thought for a long time that social was the only thing that could drive the sort of viral growth to get crypto to a billion people. unsurprisingly, I now believe that’s wrong. It’s clear that better money is more than enough – we are seeing this live with stablecoins, predictions, perpetuals, tokenization and i only expect it to accelerate. I am now focused on bringing a billion people onchain just by making global finance actually work.

on the app, my focus is on building base into the blockchain for global finance. to that end, i’ve handed the base app back to the coinbase mothership, where my now good friend @cobie will be taking it from here to make it the best damn app for onchain you’ve ever seen, including expanding beyond the base ecosystem in ways that tbh i won’t love as the leader of base.

it’s incredibly hard to grow a decentralized network inside of a big public corporation. and i feel like much of the discourse on CT over the last week is downstream of this. the following things can be true: (1) base (and i) love memes and (2) brian probably won’t ever bullpost memes on the tl (this activity is illegal once you’re over 40 years of age). it’s weird and we’re working through it as we continue to decentralize base, which has been our commitment from the beginning.

we’re going to build base into the blockchain for global finance and do everything we can to be the place that the world’s money settles over the next century. we will surely have formidable competitors (welcome robinhood and stripe!) and people may abandon our cause, but we welcome the competition and believe it’s our duty to win the respect and commitment of those who rally to our banner.

in 2026, this concretely means three things: winning trading, payments, and agents.

[continued in the reply]

— jesse.base.eth (@jessepollak) July 15, 2026

しかし、ブライアン・アームストロング（Brian Armstrong）CEO（最高経営責任者）が後に、一連のソーシャルに関する実験は「うまくいかなかった」と認めたほか、Baseの創設者であるジェシー・ポラック（Jesse Pollak）氏もクリエイター向けの需要が伸び悩んだことを明らかにした。

こうした背景から、同社は組織体制の刷新も行い、ポラック氏はアプリの運営責任をジョーダン・“Cobie”・フィッシュ氏へと引き継いでいる。

名称は「Coinbase Wallet」へと回帰したものの、Baseアプリ時代に培われた多彩な取引機能や金融サービス自体は維持される方針だ。プロダクト責任者を務めるライアン・カス（Ryan Kass）氏は、同ウォレットが中央集権型の取引所には上場しないようなロングテール資産をいち早く試す「テストキッチン」のような役割を果たすと説明している。また、ユーザーが特定のトレーダーをフォローし、その取引動向をチェックして新たな投資機会を発見できるユニークな機能なども用意されている。

多彩な資産クラスへの対応とHyperliquidによる先物取引

リニューアルされたウォレットは、セルフカストディ＝自己管理型としての安全性を担保しつつ、オンチェーン市場における多様な金融商品の取り扱いを急ピッチで進めていえう。

その代表例が、8月に導入されたHyperliquid（ハイパーリキッド）との統合による無期限先物取引だ。これにより、対象地域のユーザーはビットコイン（Bitcoin/BTC）やイーサリアム（Ethereum/ETH）だけでなく、株式や商品に連動する290以上の市場へアクセスし、最大50倍までのレバレッジを活用したポジション管理が可能となっている。

さらに、米国外の適格投資家を対象としたトークン化株式の導入も進められている。ADGM（アブダビ・グローバル・マーケット）内の関連企業を通じて、米国のApple、Nvidia、Meta、Alphabetなど、主要企業の株式を1対1で裏付けとしたトークンがBaseネットワーク上で発行され、オンチェーンでの投資機会が提供されている。

予測市場へのアクセスも拡充される一方、地域ごとの厳格なコンプライアンス審査や、詐欺・有害トークンを自動で非表示にする検知システムなども導入されており、安全性の確保にも配慮がなされている。

ネットワークのマルチチェーン化と今後の展望

Baseアプリ時代には自社レイヤー2であるBaseへの依存度が比較的高かったものの、マルチチェーン対応ウォレットとしての性格を強める中で、対応ネットワークの拡大も進められている。

従来のBitcoin、Ethereum、ソラナ（Solana/SOL）などに加え、新たにRobinhood Chain（ロビンフッドチェーン）やMonad（モナド）などもサポート対象に加わった。

プロダクト責任者のカス氏は、マルチチェーン化が進む中でもBaseがウォレットの中核的な存在であり続ける姿勢を強調。Base上で新たにトレンドとなった資産は、他のネットワークのトークンと同様にアプリ内で自然に発見できるよう設計されており、ユーザーが多様なオンチェーン金融へアクセスするための強力な入り口として、今後も機能していく見通しだ。